2026 年 DJ BIC 最新名單於 4 月底公布，5 月正式揭露成分股名單。台灣共有 45 家企業入選，其中 38 家進入世界指數、36 家進入新興市場指數，並有 29 家同時入選雙榜。
這份名單，對台灣企業來說是好消息。它代表企業的永續管理，不只是寫在報告裡，而是真的開始被國際評比放進檯面上看。入選 DJ BIC 不是拿來做門面的，它在國際市場上有實質的壓力與意義。
以前大家熟悉的 DJSI，也就是道瓊永續指數，現在已更名為 DJ BIC。更精準地說，DJ BIC 是由原 DJSI 道瓊永續指數系列更名而來。白話說，它看的就是企業在同業裡，永續表現是不是排得上前段班。
它看的不是口號，也不只是報告書寫得漂不漂亮。真正會被看見的，還是企業平常怎麼管、資料有沒有留下、被問的時候拿不拿得出證明。
所以，入選 DJ BIC 不能只把它當成一項榮譽。對企業來說，這也表示外部市場已經開始用更高的標準看待你的永續管理。
但入選不是終點。ESG 做到後面，企業還是得回頭看那些平常不顯眼、但一出事就藏不住的細節，到底有沒有管好。
報告書寫得再漂亮，如果流程和流向一旦被檢視就說不清楚，後面還是很容易出現落差。
這也是 CSA 問卷不能隨便填的原因。白話一點，CSA 就像一份很細的企業永續體檢表。制度寫在紙上很容易，但真的被問到流程怎麼做、資料怎麼留、證明拿不拿得出來，這才是硬碰硬的考驗。
平常沒有留紀錄，填問卷時就會很吃力。平常有做、有留紀錄，也準備好佐證資料，回答起來自然比較穩。
但有一段，很多企業真的容易略過，就是設備退役之後的去向，以及後續處理過程中可能衍生的電子廢棄物流向。
很多企業每年都會汰換筆電、桌機、伺服器、硬碟、螢幕、網通設備、UPS，甚至整批資料中心設備。這些設備還在公司裡時，通常管得很清楚：有資產編號、有盤點、有資訊安全規範。
但設備一離開公司，很多企業對後面的掌握就開始變薄。這些退役設備，後續可能進入再使用、轉售、拆解、報廢或廢棄物處理流程。流向不同，管理方式、責任邊界和所需文件也都不一樣，不
能等到事後才回頭補。
企業真正需要掌握的，不外乎幾件事：設備交給誰、最後去了哪裡、資料載體是否完成處理、過程有沒有留下紀錄，以及日後如果被問起來，能不能把整段流程說清楚。
很多問題，不是在設備離場那天發生，而是在半年後、稽核來問、客戶要資料、總公司追文件時，才突然變成問題。
流向不清楚，不一定代表違法。可是一到 ESG 揭露、內部稽核或客戶審查，企業手上如果少了能說明清楚的資料，事情就會變得很被動。
電子廢棄物，不能只把它當成廢棄物看。後面接著的，是環境責任、資料安全、文件證明，還有供應鏈管理。企業最後要面對的，其實很直接：設備離開之後，這一段到底能不能交代清楚。
很多企業談 ESG，會把重點放在碳排、能源、廢水、員工照顧與公司治理。這些當然都重要。
但退役設備流向，常常沒被放上檯面。對金融、科技、半導體、電信、資料中心和製造業來說，這件事尤其敏感。設備多、資料敏感、汰換又頻繁，只要後段沒有管好，後續風險就容易被留下來。
當然，電子廢棄物不一定會在每一份 CSA 問卷裡被單獨拉出來問。但它很容易牽到幾個企業最在意的地方，像是環境管理、資源使用、供應鏈、資訊安全和風險控管。
台灣企業入選 DJ BIC，當然值得恭喜。只是，名單公布之後，企業也可以回頭問自己一件事：報告書裡的大項目做到了，那些平常沒被放大的細節，做到了嗎？
退役設備與電子廢棄物流向，就是企業接下來很值得補強的一段。
對企業來說，入選 DJ BIC 是一項肯定；而在日常管理中，持續完善退役設備與電子廢棄物流向紀錄，也能讓 ESG 管理更完整。
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